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Hände füllen eine wöchentliche Kennzahlentabelle mit Stift aus

Was wir vermitteln

Vom Bauchgefühl zu einer kleinen, verständlichen Zahlenbasis

Vier Bausteine, die sich über sechs Abende aufbauen und am Ende ein eigenständig nutzbares System ergeben.

Kursaufbau

Vier inhaltliche Bausteine

01

Auswahl der richtigen Kennzahlen

Am Anfang steht die Frage, welche drei bis fünf Zahlen für Ihr konkretes Geschäftsmodell etwas aussagen. Ein Friseursalon braucht andere Werte als ein Reinigungsservice oder ein Fotostudio. Der Kurs stellt eine Auswahl möglicher Kennzahlenfelder vor und ordnet, welche davon für Ihren Betriebstyp naheliegend sind.

02

Wöchentliche Erhebung ohne neue Software

Im zweiten Baustein geht es um die praktische Umsetzung. Sie lernen, wie sich die gewählten Zahlen aus vorhandenen Quellen wie Terminkalender, Kassenbuch oder Rechnungsordner ablesen lassen, mit einer einfachen Tabelle oder auf Papier. Eine Anschaffung zusätzlicher Programme ist nicht Teil des Konzepts.

03

Abweichungen richtig einordnen

Zahlen schwanken. Der dritte Baustein erklärt, wie man normale Schwankung von einer Entwicklung unterscheidet, die Aufmerksamkeit verdient. Dazu gehören einfache Vergleichsmethoden über mehrere Wochen sowie die Frage, welche äußeren Einflüsse eine Abweichung erklären können.

04

Wann eine Reaktion sinnvoll erscheint

Der letzte Baustein verbindet die vorherigen Schritte mit der Frage nach dem Zeitpunkt. Wie viele Wochen in Folge sollte eine Abweichung bestehen, bevor eine Reaktion überlegt wird? Der Kurs vermittelt eine Herangehensweise zur eigenen Einschätzung, nicht eine allgemeingültige Formel.

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Kursleiterin erklärt an einem Abendtermin online eine Kennzahlentabelle

Ablauf eines einzelnen Abends

Jeder Abend beginnt mit einem kurzen Rückblick auf die vorherige Vorlage und den Erfahrungen der Teilnehmenden damit. Anschließend folgt der neue inhaltliche Baustein, meist anhand eines durchgerechneten Beispiels aus einem Dienstleistungsbetrieb. Der Abend schließt mit der neuen Tabellenvorlage und Zeit für Rückfragen.

Die Gruppengröße bleibt bewusst überschaubar, damit auch konkrete betriebliche Situationen kurz angesprochen werden können, ohne dass daraus eine individuelle Beratung entsteht. Fragen, die eine tiefere betriebswirtschaftliche oder steuerliche Einschätzung erfordern, werden als solche benannt und an entsprechende Fachstellen verwiesen.

Für wen der Kurs gedacht ist

Angesprochen sind Inhaberinnen und Inhaber kleiner Dienstleistungsunternehmen, etwa aus den Bereichen Handwerk, Gastronomie, Beauty und Wellness, Beratung, Reinigung, Bildung oder Freizeitangebote. Vorausgesetzt wird keine besondere Vorbildung in Buchhaltung oder Controlling. Nötig ist die Bereitschaft, sich sechs Abende Zeit zu nehmen und eine wöchentliche Routine auszuprobieren.